№ 3 / декабрь

УдГУ

Николай Леонов: «Пришло время командной работы»

Николай Леонов

Кандидат на пост ректора УдГУ Николай Ильич Леонов не сомневается: наш университет будет успешным лишь при наличии у руководителя вуза слаженной команды компетентных, эффективных, нацеленных на результат людей.

Гузель Муллахметова: Николай Ильич, сначала традиционный вопрос для кандидата: почему Вы приняли решение участвовать в выборах ректора УдГУ?

Николай Леонов: Во-первых, у меня есть четкое видение будущего развития вуза. В качестве кандидата на пост ректора я представляю проект развития УдГУ, который разработан большой командой профессорско-преподавательского состава. Причем это не эфемерная декларация каких-то постулатов, а реальный проект, защищенный до 2017 года. В документе мы поэтапно прописали все действия, призванные изменять университет в контексте инновационного развития нашей страны. Во-вторых, мне приятно, что я нашел поддержку в лице около 30 структур УдГУ, которые поверили в меня и в данный проект развития, — это факультеты, институты, кафедры, собрания трудящихся сотрудников, преподавателей нашего вуза.

Ну и, в-третьих, мое участие в выборах — это возможность диалога на тему, важнее которой нет сегодня, — о дальнейшей судьбе нашего вуза. Я приглашаю всех оппонентов к тому, чтобы мы вместе сели и подумали, как нам развивать университет, в котором нам дальше работать.  Особенно это касается тех сотрудников, для которых работа в УдГУ — это уже образ их жизни…

О  проблемах  начистоту

Г. М.: Расскажите подробнее о своей программе развития. Какие направления вы бы особенно выделили?

Н. Л.: Вы знаете, мне кажется, один из самых важных вопросов — это организация системы защищенности наших сотрудников — преподавателей вуза. Она включает, в том числе, материальную и социальную защиту.

Наш университет, если судить по объемам поступающих ресурсов, может обеспечить сотрудников всем необходимым. Но этого не происходит. Почему? Дело в том, что до сих пор непонятно, насколько эффективно расходуются ресурсы УдГУ (в том числе финансовые). Например, нет окончательного анализа разумности использования площадей вуза. Отсутствует система привлечения инвестиций в развитие университета, потому что, к сожалению, попросту не сформирована система финансового менеджмента. Создать такую систему и есть одна из целей моей программы.

Г. М.: Опишите свое видение финансовой системы в УдГУ.

Н. Л.: Во-первых, она должна включать два направления: стабилизационный бюджет (бюджет постоянного функционирования) и бюджет развития. Нужно создать четкую политику, при которой все факультеты в университете будут знать, какие средства им гарантированы на текущую работу и на развитие. Каждый год бюджеты должны приниматься как закон и реализовываться в течение установленного периода.

В настоящее время, к сожалению, четкой  системы расстановки приоритетов в университете нет. Думаю, с этим согласятся все.

Г. М.: Осмелюсь уточнить, таким образом, Вы заявляете о прозрачности бюджета?

Н. Л.: Определенно, да. Вообще, по закону действующее образовательное учреждение обязано размещать в открытом доступе данные, касающиеся всех существующих в вузе сфер деятельности. По правде говоря, УдГУ на сегодняшний день нарушает данную норму (это, я думаю, понимает и наш действующий ректор).

С призывом выполнять указанное требование выступает и профсоюзная организация УдГУ. Скажу откровенно, мне нравится ее позиция. Почему? Потому что в ней нет никакого субъективизма  в адрес администрации вуза. Требования очень здравые, аргументированные, причем профсоюз имеет полное право их выставлять, поскольку стоит на страже интересов трудящихся. Поэтому одно из положений нашей программы — это поддержка инициатив профсоюза.

Г. М.: Николай Ильич, сегодня много говорят об излишней бюрократизации в УдГУ…

Н. Л.: Вообще, бюрократия — это необходимый атрибут любого административного управления, но она должна быть в разумных пределах и работать в интересах сотрудников — профессоров и преподавателей, аспирантов.

Сегодня же бюрократизация приобрела гипертрофированный характер, когда во главу угла ставятся меркантильные потребности отдельных лиц. За «бумагой» теряются истинные интересы тех, кто выступает за развитие университета. И, по сути дела, мы иногда, сами того не подозревая, снижаем мотивацию людей, их желание что-либо делать на благо вуза.

На мой взгляд, все существующие в университете службы должны выполнять функции не блокирующего характера, когда слышится ответ типа «неправильно оформлен документ», а сопровождающего. Понимаете, отвергнуть, сказать «нет» — это проще простого. Истинная задача наших административно-управленческих структур — проконсультировать, помочь, объяснить, как правильно. В этом и заключается основная функция наших структурных подразделений, о которой они забывают.

Г. М.: Вы считаете, сложившаяся ситуация — следствие административно-управленческого кризиса?

Н. Л.: В настоящее время университет находится в неоднозначной ситуации. Судите сами: в УдГУ сформирован многочисленный (я бы даже сказал, чересчур многочисленный) административно-управленческий аппарат. Но является ли данная структура командой — единым целым, коллективом, способным действовать четко и слаженно? Если судить по результатам ее деятельности, это, скорее, разобщенная группа людей, которые не столько решают общие задачи университета, сколько борются и интригуют. К чему это в конечном счете приводит, объяснять, я думаю, не нужно…

Командный  дух

С проректором по международным отношениям и развитию сотрудничества университета г. Гранады Дороти Келли

Г. М.: По какому принципу Вы намерены формировать административно-управленческий аппарат?

Н. Л.: Для меня как кандидата в ректоры важно, во-первых, чтобы в моей команде работали компетентные люди. Во-вторых, чтобы деятельность аппарата была эффективной и, в-третьих, результативной. Этого можно достичь, на мой взгляд, руководствуясь такими принципами, как делегирование полномочий, коллегиальность и индивидуальная ответственность. Чтобы эти принципы успешно воплощались на практике, необходимо создать команду из, повторю, компетентных профессионалов, воодушевленных одной идеей, чьи действия будут направлены на достижение единой, общей, а не своей прагматичной, цели.

Г. М.: На ваш взгляд, для формирования такой команды в УдГУ есть достаточный кадровый потенциал?

Н. Л.: Да. Во-первых, в университете выросла плеяда ученых, которые действительно достойны уважения и продвижения. Во-вторых, в нашем вузе уже сформировано несколько команд — в области права, естественных, гуманитарных, физико-математических наук, — куда входят творческие люди, работающие на результат. И они получают эти результаты.

Каждую из этих групп возглавляют талантливые ученые, которые к тому же являются и эффективными менеджерами. Свою состоятельность в этом качестве они доказали на практике.

Ярким примером является Институт компьютерных исследований УдГУ, руководителем которого является Алексей Владимирович Борисов.

Я с этими людьми сотрудничаю уже давно и вижу, насколько грамотно здесь сформирована команда. Во главу угла поставлены принципы демократии, целесообразности, эффективности, нацеленности на результат. При такой организации в коллективе нет внутренних дрязг, люди имеют возможность полноценно трудиться. Сюда охотно идут работать талантливые молодые ученые не только нашего университета.

Все это, конечно, дает свои плоды — Институт давно уже приобрел известность в международном масштабе.

Объединив усилия таких команд, мы уверенно сможем вывести университет на новый качественный уровень.

Эпоха героев-одиночек прошла, настало время командной работы. Я считаю, что у нашего университета для этого есть все возможности. Под управлением коллектива активных, здравомыслящих, компетентных людей, способных изменять и развивать наш вуз, у УдГУ есть все шансы стать ведущим вузом не только в Удмуртии, но и в России.

Г. М.: На Ваш взгляд, какова должна быть структура административного аппарата?

Н. Л.: Вообще, в команду ректора вместе с ним должно входить не более семи человек. Это с точки зрения менеджмента наиболее эффективная группа. При формировании же управляющего звена в УдГУ в первую очередь стоить определить основные приоритеты вуза. Стоит подумать, нужны ли проректоры по отдельным направлениям (возможно, некоторые из них целесообразнее объединить в одно).

Второй момент касается структуры управления университетом. На сегодняшний день в мире существует множество моделей. Например, в Гетингенском университете проректор курирует  какое-либо одно направление, за ним закреплено определенное количество факультетов. В Гранадском университете совершенно другая модель — там сформирована команда эффективных менеджеров, которые решают все управленческие вопросы. В данном случае воплощается принцип децентрализации, при котором структурные подразделения вуза наделяются большей самостоятельностью в решении  многих важных вопросов.

Г. М.: Какую из озвученных моделей  Вы поддерживаете?

Н. Л.: Мне нравится и та, и другая структура. Гранадский университет силен эффективным менеджментом. Администрация берет на себя решение тех вопросов и проблем, в которых зачастую декан некомпетентен. Согласитесь, деканы должны заниматься организацией процесса в рамках своего факультета, института. Сейчас же на многих из них, если взять ситуацию в УдГУ, возложены не свойственные им функции. Эти функции делегируются проректорами. Получается, что руководители факультетов порой занимаются вопросами, которые должны решать структурные подразделения общеуниверситетского масштаба. В результате деканы, во-первых, обескуражены ситуацией, а во-вторых, они оказываются в ситуации неуспешности, поскольку это не всегда их компетенция.

Г. М.: Это говорит о том, что часть проректоров сейчас выполняют функцию «лишнего бюрократического звена»?

Н. Л.: Совершенно верно. Они становятся такими посредниками, которые, увы, не помогают, а иногда и просто мешают. А если наделить деканов реальными полномочиями, обучить их либо создать в рамках университета эффективный менеджмент — службу, которая берет на себя решение отдельных вопросов, управление вузом станет разумным и эффективным. Важный пункт в моей программе развития — эффективность с минимальными затратами.

Разумный  подход

Г. М.: Все кандидаты в ректоры в своих программах заявляют о повышении заработной платы…

Н. Л.: Замечу: важно не декларировать, а знать, как ты будешь действовать. А кто обладает этим качеством? Тот, кто видит проблему изнутри, познал все ее тонкости на собственном опыте. Вот, например: оплата труда в вузе напрямую связана с нагрузкой профессоров и преподавателей. Я сам являюсь действующим преподавателем и руководителем аспирантов и докторантов, руковожу кафедрой, имею представление о реальном образовательном процессе, в курсе событий университета.

На мой взгляд, самое разумное — сделать оплату труда дифференцированной. Например, есть окладная часть, которая тарифицирована, и переменная — вариативная. Если мы устанавливаем для профессора, допустим, 700 часов, а у него есть возможность читать еще 50 часов, то эти 50 часов должны оплачиваться дополнительно, как почасовые. Если, скажем, для преподавателя установлено 850 часов, а он может взять 900, — за 50 часов должна идти дополнительная почасовая оплата за нагрузки.

В этом случае профессора и преподаватели будут четко понимать, что они, с одной стороны, должны отработать свою зарплату, а с другой — у них есть возможность увеличить свой доход. Кроме того, сотрудники и преподаватели, занимающиеся проектной и исследовательской деятельностью, будут поддержаны финансово и административно как на этапе заявительном, так и в ходе реализации проектов. Реализация действующей программы развития инновационной структуры — яркое тому подтверждение.

Если уж мы говорим о том, что УдГУ является главным образовательным учреждением республики, то он должен быть лидером и по части защищенности работающих здесь преподавателей. То есть не декларировать, а делать. А для этого в УдГУ необходима глобальная «инвентаризация» имеющихся ресурсов и задач, которые решает наш университет.

Гузель Муллахметова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий:

CAPTCHA image

Статьи из рубрики: УдГУ

А есть ли у нас стратегия?

Министерство образования и науки РФ поддержало программы стратегического развития 55 вузов. Победители получат финансирование из федерального бюджета на реализацию своих программ в течение трёх лет (2012—2014 гг.) в размере до 100 млн рублей в год.

Редколлегия «НО»

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Без перспектив

Д. ф.-м. н., проф. Н. Н. Непейвода

29 января на ПМЖ в Переславль-Залесский уехал Николай Николаевич Непейвода. До недавнего времени — профессор УдГУ. Вслед за ним уезжает его дочь.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 3 Подробнее

В Испанию как к себе домой

Встреча с проректором по науке Марией Долорес

Уже больше 15 лет УдГУ сотрудничает с университетом Гранады. Но впервые общение с испанскими коллегами стало настолько полезным для наших ученых. О поездке в Испанию рассказывает проректор по научной работе УдГУ Николай Леонов.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

В УдГУ подвели итоги Конкурса грантов поддержки молодых ученых

Конкурс грантов поддержки талантливой молодежи УдГУ стал традиционным для молодых ученых нашего вуза. В этом году на конкурс было подано 48 научных работ: это монографии, учебные пособия, статьи, материалы конференций, патенты и др., опубликованные в 2010 году.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

ВНКСФ: двадцатая готовность № 1!

Юбилейная XX Всероссийская научная конференция студентов-физиков и молодых ученых ВНКСФ-XX прошла с 27 марта по 3 апреля 2014 года в Ижевске. Было подано более 500 заявок из 60 городов России. Молодые ученые съехались, чтобы показать ижевчанам опыты и научные эксперименты, поделиться друг с другом новыми открытиями. О чем сейчас говорят физики, а также о том, как прошло само мероприятие, узнаем из первых уст.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Г. В. Мерзлякова: «Мы должны приступить к работе уже сегодня»

Новым ректором УдГУ избрана Галина Мерзлякова

Позади кампания по выборам ректора. Именно сейчас волнение предвыборных гонок должно смениться планомерной работой по развитию вуза. Основные направления своей деятельности на посту ректора УдГУ Галина Витальевна озвучила в предвыборной речи накануне голосования. Надеемся, что все намеченные планы будут реализованы, тем более что вектор развития, выбранный новым ректором УдГУ, можно оценивать лишь с положительной стороны. Итак, о том, как планируется развивать Удмуртский госуниверситет сегодня и в ближайшем будущем, читайте прямо сейчас.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 1 Подробнее

Гуманитарные успехи

Подведены итоги конкурса грантов РГНФ 2012 года. Несмотря на существенное сокращение общего количества грантов в этому году, проектам троих наших коллег посчастливилось войти в число победителей регионального конкурса «Урал: история, экономика, культура» 2012 года.

Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Девушка-физик

Татьяна Писарева со своим научным руководителем Е. В. Харанжевским

В середине марта в Екатеринбурге наградили победителей Первого межрегионального конкурса молодёжных инновационных проектов «Открытия века перемен». Из 60 заявленных проектов лучшим в номинации «Проект века» признали проект Татьяны Писаревой, студентки физико-энергетического факультета УдГУ.

Елена Огородникова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Декабрьское оШАЛОМление

Команда УРНИД в Тель-Авивском университете. Факультет точных наук

В бело-синей «ливрее» с красным треугольником на киле, ранним вечером тёплого декабрьского дня 21 числа зимнего месяца кислева 5772 года от сотворения мира выплыл из-за сени закрывших Средиземное море почти до самого побережья облаков и шаркнул о полосу притихшего по случаю субботы тель-авивского аэропорта Бен-Гурион авиалайнер компании «Трансаэро» Боинг-737 с делегацией Удмуртского университета…

Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Декабрьское оШАЛОМление. Продолжение

Команда УдГУ у офиса компании SanDisc, Омэр

Первый же день знакомства с Тель-Авивом принёс и первое удивление. Где же, собственно, те самые вместилища инноваций, которые мы ожидали увидеть в столь немаленьком городе? Где промышленные гиганты, на худой конец — офисы именитых фирм?

Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 1 Подробнее

Диалог с ректором

Мерзлякова Галина Витальевна

«Научное обозрение» продолжает информировать своих читателей о главном в жизни нашего университета. О том, какие направления развития являются на сегодняшний день приоритетными для УдГУ, мы беседуем с ректором Галиной Витальевной Мерзляковой.

Беседу вела Гузель Муллахметова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 2 Подробнее

Долг историка

Алексей Егорович Загребин

Осенью этого года заведующий кафедрой этнологии и истории Удмуртии УдГУ Алексей Егорович Загребин получил еще одно статусное назначение, войдя в состав сформированной по инициативе Президента России Комиссии по вопросам образования и исторического просвещения. Своими размышлениями относительно возможностей и задач на новом поприще он поделился с «Научным обозрением».

Беседовал Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Женщина-руководитель: «плюсы» и «минусы»

Рубрика «Гайд парк» вызывает живой интерес у представителей научно-образовательного сообщества. Показателем этого является их стремление выражать свою точку зрения на страницах «Научного обозрения». Безусловно, одной из самых актуальных тем на сегодняшний день стало обсуждение предстоящих выборов ректора УдГУ. В какой степени личностные характеристики кандидата и принадлежность мужскому либо женскому полу накладывают отпечаток на его профессиональные качества? Свой взгляд на этот вопрос высказывает помощник проректора по учебной работе Михаил Кибардин.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 1 Подробнее

ИИиД: институт искусств и достижений

Входная скульптурная группа зоопарка создана  при участии творческой группы ИИиД

Есть в УдГУ факультеты, институты, где жизнь по-настоящему кипит. Среди них — Институт искусства и дизайна. В частности, в минувшем году коллектив ИИиД принял участие в Международном конгрессе, а одному из его сотрудников вручили премию Правительства России. Работать, кроме как активно и продуктивно, здесь не умеют и заверяют: это только начало.

Надежда Ердакова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Код да ФИТиВТ

Команда ФИТиВТ по спортивному программированию: Алексей Кибардин, Павел Абизяев, Дмитрий Урбанович и их тренер Ю. В. Коган

Команда УдГУ впервые в истории вуза прошла в финал Чемпионата мира по спортивному программированию

Надежда Ердакова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Конкурс «Служение Отечеству: события и имена»

Объявлен Межрегиональный историко-просветительский конкурс исследовательских и творческих работ студентов и школьников «Служение Отечеству: события и имена», посвящённый 1 150-летию российской государственности.

Марина Буйновская

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Легко ли быть умником?

Анастасия Сосновцева

14–15 ноября прошел III Республиканский конкурс инновационных проектов по программе «УМНИК»! Среди победителей, ставших обладателями грантов в размере 400 тысяч рублей, оказались три представителя УдГУ: Анна Камашева, Анастасия Сосновцева и Лариса Хильченко. О своих впечатлениях о конкурсе победительницы рассказали «Научному обозрению».

Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Мир и конфликт

В ректорате Гранадского университета

Волнения в Европе, нескончаемые арабо-израильские столкновения наглядно демонстрируют, что конфликты, увы, стали неотъемлемой частью жизни всего современного мира. Есть ли возможность предотвратить вспышки ярости? Вполне.

Сергей Морозов

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Мы не шкрабы? Или об избыточности бюрократии в УдГУ

Сегодня в рамках рубрики «Гайд парк» обсуждаем проблему бюрократизации. Свою точку зрения по этому поводу излагает доктор географических наук, профессор, заведующий кафедрой природопользования и экологического картографирования Владимир Ицхакович Стурман. Уверены, наши читатели не останутся равнодушными к поднятой автором теме.

Д. геогр. н., профессор
Владимир Стурман

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 1 Подробнее

Наука глазами молодых ученых УдГУ

В УдГУ всегда были студенты, аспиранты, которым нравилось, несмотря на большую загруженность, участвовать в научной жизни университета, делиться идеями и разрабатывать проекты. А в 2007 году они объединились. Так появилась Самоорганизация молодых ученых УдГУ, сокращенно — СаМоУч. О ней и пойдет речь

Материалы статьи подготовили
Константин Обухов и Марина Куленкова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Неделя молодёжной науки УдГУ 2012

С 16 по 20 апреля 2012 года в УдГУ проводится Неделя молодёжной науки. Помимо традиционных выступлений студентов с научными докладами на секционных заседаниях Всероссийской итоговой студенческой научной конференции (18 апреля), ожидаются яркие выступления лучших преподавателей с открытыми лекциями междисциплинарной тематики.

Марина Буйновская

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

НИУ1 vs ПТУ2: выбор цели, или как не остаться у разбитого корыта

Одним из печальных наследий «лихих девяностых» стало размывание базовых идей университетского образования. Поставленные перед необходимостью выживания, университеты вынужденно отошли от традиционной роли интеллектуальных и культурных локомотивов, превратившись в застывшие в позе «чего изволите» центры по оказанию востребованных рынком образовательных услуг — в ассортименте, значительно превосходящем реальные возможности вузов. Последствия для качества образования были предсказуемы.

Алексей Казаков

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 2 Подробнее

Парк современного периода

Игорь Викторович Меньшиков

В России стремительно растет количество технопарков. 24 августа в Набережных Челнах сдали в эксплуатацию ИТ-парк. 21 сентября торжественно открыли инвестиционный бизнес-инкубатор на базе Рязанского государственного радиотехнического университета. В Нижегородской области к концу года количество центров развития малого и среднего предпринимательства достигнет восьми.

Беседовала Гузель Муллахметова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Работы молодых ученых УдГУ отметили в Москве

«Росток детства»: Ольга Судакова и Никита Биянов

Этим летом, с 28 июня по 1 июля 2011 года, во Всероссийском выставочном центре в Москве прошла ХI Всероссийская выставка научно-технического творчества молодежи НТТМ-2011. Делегация УдГУ, представившая на ней пять проектов, из российской столицы домой вернулась с наградами

Сектор НИРС ЦНИ

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Светлой памяти ректора В. А. Журавлёва. Человек редкой самоотверженности

Виталий Анатольевич Журавлёв

27 января — скорбная дата в истории университета. Пять лет назад в этот день мы прощались с В. А. Журавлёвым. Его идеи и дела до сих пор являются залогом успешности нашего вуза и абсолютной мерой работы руководителя.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 1 Подробнее

Свой человек в Российской академии наук

В. В. Напольских, чл.-корр. РАН, д. ист. н., профессор

В круг научных интересов преподавателя УдГУ Владимира Владимировича Напольских входят этническая история, история языков Северной Евразии, сравнительная мифология и религиоведение. В канун нового года он стал членом-корреспондентом РАН в отделении историко-филологических наук. Владимир Владимирович признался: уверенности в том, что его выберут, у него совсем не было.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Смех сквозь слёзы?

1 апреля — день смеха и юмора, возможность взглянуть на привычные вещи под другим углом. В нашей статье собраны цитаты из реальных проектов учебно-методического департамента УдГУ и их источников.

Подготовил д. геогр. н., профессор
Владимир Стурман

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

Страна роботов

ASIMO  — известный робот-андроид, разработанный в Японии

В декабре в университете Кюсю (Япония) прошел Международный симпозиум по системной интеграции. Среди именитых участников — научные группы крупных промышленных гигантов «Сименс» и «Мазда». Россию на симпозиуме представляли Алексей Владимирович Борисов и Иван Сергеевич Мамаев. Подробнее о поездке в страну восходящего солнца — в нашем материале.

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Комментарии: 2 Подробнее

УдГУ ждут перемены

Николай Леонов, проректор по научной работе

23 августа 2011 года Министерство образования и науки РФ подвело итоги конкурса по отбору программ развития инновационной инфраструктуры образовательных учреждений.

Из 147 заявленных вузов победителями признали только 22. В их числе наш университет. Что нам дает эта победа? Огромные средства на развитие вуза. Теперь жизнь в УдГУ забурлит!

В их числе наш университет. Что нам дает эта победа? Огромные средства на развитие вуза. Теперь жизнь в УдГУ забурлит!

Гузель Муллахметова

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее

УдГУ уступает по уровню зарплат

Все познается в сравнении. Руководствуясь этим принципом, мы сопоставили размеры зарплат в нашем университете с аналогичными показателями в ИжГТУ. Что из этого получилось, читайте в нашей статье

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Оценить статью: 1 балл2 балла3 балла4 балла5 баллов
Загрузка ... Загрузка ...
Подробнее